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管理箴言
管理箴言
世界上從來沒有固定的模式,更沒有絕對的應該,一切從實際出發(fā),按客觀規(guī)律處理一切事宜。
事艱必辛,人智無量。
家事國事天下事事事相連,你事我事他人事事在人為。
人生不怕做事難,只怕人生難做事,家事國事天下事,就是事情兩個字,雖說兩字很簡單,合理把握不一般。
人生最大的樂趣是把自己的思想火花產(chǎn)生出來推動歷史的進步。
人生就是挑戰(zhàn),人生就是識別,人生就是運用,人生就是湊合。
是非曲直自有公論,民心是最偉大的天平。
只有無私,才有共識。
家事無小事,家安天下安。
時間是人生的熔爐,感情是交際的資本,理解是觀念統(tǒng)一的同志,適應是識破事物內(nèi)幕的意中人。
從來沒有在沙漠中度過的人,就不知道泉水的珍貴;從來沒有從事過實質(zhì)性工作的人,就不知道其中內(nèi)涵的酸甜苦辣。
不能在一時一事上看問題,更不能在一時一事上下結論,要尊重現(xiàn)實,實事求是,才能穩(wěn)中求全。
管理是企業(yè)永恒的主題,是一本永遠讀不完的書。
管理就是調(diào)節(jié)關系、堵塞漏洞、治理份內(nèi)之要事。
管理的本質(zhì)不在于控制員工的行為而在于給員工提供創(chuàng)新的空間。
現(xiàn)實決定意識,態(tài)度決定速度
自然規(guī)律引領著人類生存,發(fā)展規(guī)律促進了社會進步
圖紙是施工的語言,實踐是完善施工圖紙的保證。
信用是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的生命,誠信是企業(yè)進行商業(yè)活動的準入證。
世界上最大的發(fā)明是想法。
智慧是創(chuàng)造歷史的動力,知識是推動創(chuàng)造的燃能。
災難是不可抗拒的自然因素;慈善是人類和諧、文明、進步的表現(xiàn),是凝聚人心的集中表現(xiàn)。
生產(chǎn)工藝都是改出來的,各種經(jīng)驗都是用錢買回來的,安全制度都是用血寫出來的,天下的道理都是在實踐中悟出來的。
感情和熱情是做事的前提,人格、人品、人性是做事的條件,能力和智慧才是做事的資本。
成功的人就是委屈的人,委屈的人就是有傷痕的人。
委屈時一種境界,謙虛是一種意識。
世界上有三種財富:物質(zhì)財富、金融財富、精神財富;三種規(guī)律:自然規(guī)律、客觀規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律;三種政治:封建政治、行政政治、民主政治;三種科學:社會科學、自然科學、人類科學。社會科學的最高境界是穩(wěn)定、文明、和諧;自然科學的最高境界是健康和發(fā)展。
成功的人找方法,失敗的人找理由。
公則人心歸順,私則人心渙散。
懦夫把困難當作沉重的包袱,勇士把困難當作前進的階梯。
只要思想不滑坡,辦法總比困難多。
萬事開頭最關鍵,成敗與否看信念;成大事者多磨難,頭清目準意志堅。
昨日無情今有情,通過共事情更情,如若一方不珍惜,真情厚意都丟失。
洗牌就是篩選,改革就是規(guī)范。
股市就是政治、經(jīng)濟和市場的集中反映。
政治推向民主、經(jīng)濟推向市場、社會推向和諧是新一輪經(jīng)濟和社會發(fā)展的導向。
滴水穿石在準恒,成就萬事在思誠;歷代偉績經(jīng)百折,投身作證問日月。
有虛不實實不穩(wěn),艱辛磨煉可成功,腳踏實地一股勁,成就事業(yè)在真誠。
我不會失敗,因為我有目標,還有信心。
務虛廢人生,求實才是本。
強者推動歷史,智者改變時空。
商機中拓展無限,奮進中創(chuàng)造永恒。
事業(yè)以成就別人為榮,發(fā)展以體現(xiàn)自已為實。
念書是一種過程,年級是一種刻度,成才、成事、成名才是我們每一個人的目標和理想。
被人尊重、受人認可,既是人生最大的欣慰,更是人生追求的最高境界。
物以流動而興,人以活躍而精;名以公論而成,質(zhì)以可靠而信。
小事上體現(xiàn)道德,大事上反映水平。小事是大事的基礎,大事是小事的表現(xiàn)。
不管就是支持,放開就可發(fā)展。
境界、認識、態(tài)度是決定一切事物成敗的前提。
理論指導實踐,實踐創(chuàng)新理論。
涂官者欺上和下,清官者尊上管下;賢官者愛民創(chuàng)業(yè),贓官者遇利失職。
現(xiàn)實就是見證,過程就是裁判。
時間就是刻度,責任就是要求,理解就是支持,溝通才能成功。
思想是行動的中樞,行動是思想的支配。
成功決定于動機,成績決定于運籌,成熟決定于磨練。
人在事中忙,事在人中變。
思想決定著做事的效果,方法決定著工作的效率。
水平的提高就是能夠預防和處理問題的發(fā)生,能力的到位就是能夠駕馭和控制事態(tài)的局面。
細節(jié)決定成敗,細節(jié)決定完美,細節(jié)觸動人心。
學校也是經(jīng)營,它經(jīng)營的是人生的未來與坐標。
人性就是處理關鍵問題的道德反映,就是處理具體問題時的具體表現(xiàn)。
敢于暴露自身存在的問題和不足才是最大的進步。
歲月見證歷史,事實告知未來。
資本就是實力,資格就是年限。
經(jīng)濟的本質(zhì)就是貨幣與物質(zhì)的演變過程。
發(fā)展就是將掙下的錢再投入生產(chǎn)。
財富在增值中創(chuàng)造,信心在事物中體現(xiàn)。
成本是社會效益,利息是銀行效益,稅收是財政效益,利潤是企業(yè)效益。
掙錢說本事,花錢樹形象。
時間是檢驗真理的唯一標準,實踐是考驗能力的有力依據(jù)。
家庭是鑄就人形的基地,學校是增長知識的源泉,社會是陶冶情操和磨煉意志的場所。
現(xiàn)實決定意識,態(tài)度決定速度,思路決定出路,觀念決定行為。
生源是學校的原料,學校是生源的熔爐,社會是出爐產(chǎn)品的大型檢驗站。
健康是第一資本,心態(tài)是第一意識。
環(huán)境是第一意識,清潔是第一認識。
人有一顆自尊心,份內(nèi)事事能辦成;如若沒有自尊心,生而無用事無成。
帥不離府,將不離士,功不在夸,過不在避。
沒有經(jīng)歷就沒有閱歷,沒有閱歷就沒有能力,沒有能力就沒有活力。
歷史的車輪不會倒轉(zhuǎn),事物的客觀規(guī)律不會以人的意志為轉(zhuǎn)移。
文憑是知識的見證,文憑不能代表水平,水平要看實踐應用。
世界上一切事物的疑難并不決定于事物本身的疑難,而決定于你對事物認識、接待、處理的距離。
市場的淘汰就是質(zhì)量淘汰,政策的淘汰就是規(guī)模淘汰。
成本決定生存,質(zhì)量決定市場,品種決定發(fā)展,人才決定成敗。
辛苦換來發(fā)展機遇,規(guī)模贏得發(fā)展條件。
事實是說明問題的唯一標準,數(shù)字是說明問題的唯一依據(jù)。
一種態(tài)度一種看法決定著一種傾向,一種信心一種責任決定著一件事的成敗。
質(zhì)量本身代表一種誠信,質(zhì)量體系從某種意義上也可理解成為誠信體系。
問題就是態(tài)度上的問題,差距就是認識上的差距。
合同是一種誠信的諾言。
人生最大的樂趣就是把自己的思想火花產(chǎn)生出來推動歷史的進步。
客戶是產(chǎn)品的檢驗員,質(zhì)量是產(chǎn)品的告知書。
制度是管理的依據(jù),文化是企業(yè)的靈魂。
裝備水平、資金儲備和人才匯聚的總和就是企業(yè)的實力。
誠信是企業(yè)經(jīng)營的信條,質(zhì)量是企業(yè)品牌的基石。質(zhì)量是生存之本,信譽是形象之本。
市場是促進企業(yè)生存與發(fā)展的源動力,質(zhì)量是產(chǎn)品進入市場的“敲門磚”。
敬業(yè)者可敬,創(chuàng)業(yè)者光榮,守業(yè)者無用,敗業(yè)者可恥。
登天難,求人更難;黃蓮苦,人窮更苦;春冰薄,人心更薄;江河險,人心更險。
不以官僚而出現(xiàn),不以無知而表達,不以情字而失態(tài),不以親字而動情。認真把握低調(diào)做人、高調(diào)做事的理念。
用鋼的骨氣做人,用材的韌性做事。
世界上只有質(zhì)量的品牌,沒有廉價的品牌;只有倒閉的企業(yè),沒有倒閉的行業(yè)。
決定企業(yè)生存的不是廠長是客戶,決定企業(yè)發(fā)展的不是工廠是市場,決定企業(yè)品牌的不是數(shù)量是質(zhì)量。
智者識機,明者慎微。
要讓企業(yè)體貼你,首先必須體現(xiàn)你,如若不能體現(xiàn)你,企業(yè)不會體貼你。
進廠容易守崗難,制度一環(huán)套一環(huán),如若觀念不更新,事情面前沒人情。
人不自尊,前途踏空;人不自重,不能任用;人不自量,迷失方向;人不自檢,任用危險。
做一位歷史所承認的人,煉一種被市場認可的鋼,做一名企業(yè)離不開的人。
不健康的話不說,不義之財不得,不道德的事不做。
小心萬噸鋼水聽話,大意一杯開水傷人。
最隱蔽的敵人是貪吃,最失控的敵人是暴躁,最難纏的敵人是肥胖,最溫柔的敵人是煙酒。
精神情趣可促進人的身心健康,精神失落是人生衰老的催化劑。
沒有效益的經(jīng)營不叫經(jīng)營,不講成本的生產(chǎn)不是生產(chǎn)。
創(chuàng)新是發(fā)展的前沿,落后是淘汰的尾巴。
納稅最光榮,效益最永恒。
世界上有善良的敵人,但沒有善良的制度。
不能用節(jié)約的方式求生存,而要用創(chuàng)收的理念去發(fā)展。
企業(yè)的生命不在一時的興盛,而在長期的不衰;企業(yè)的價值不在本體的責任,而在歷史的使命。
一個人如果能自我規(guī)范、自我控制、自我處理,才是一個走向成熟的人。
什么東西都可以落后,觀念意識不可以落后;什么東西都可以丟,工作責任不可以丟;什么東西都可以浪費,有效的生產(chǎn)時間不可以浪費。
要吸收經(jīng)驗,不要吸取教訓,要將別人的教訓變成自己的經(jīng)驗。
職工的生存之本就是技術,干部的立足之本就是意識。
最大的隱患是麻痹,最大的禍根是失職,最大的浪費是事故,最大的節(jié)約是安全。
做事不是為了讓別人知道,而是為了實現(xiàn)自己的理想與抱負。
付出的是無私,體現(xiàn)的是價值,追求的是理想,實現(xiàn)的是抱負。
我們只是事物的接待者、適應者和處理者,不是乾坤的扭轉(zhuǎn)者。
世界觀——遠見,人生觀——自信,價值觀——付出。
企業(yè)不消滅污染,污染就消滅企業(yè)。
安全不為零,一切都是零。
安全管理要寧聽罵聲,不聽哭聲。
無鋼不富,無鐵不穩(wěn),無銷不活,無利不興,無綠不凈。
一把火點燃中鋼夢,一爐火牽住萬民心;一業(yè)帶動起千業(yè)興,報一方熱土養(yǎng)育恩。
一廠牽動百業(yè),一企激活全盤。
形象是樹給別人的,信譽是留給社會的。
我們在乎的不是一個企業(yè)家身上是否流淌著道德的血液,而在乎其道德的血液是否可以源遠流長。
凈化生存環(huán)境是人類邁向文明的標志。
節(jié)能減排是科學發(fā)展的戰(zhàn)略趨向,保護環(huán)境是義不容辭的社會責任。
綠化是品牌,硬化是檔次。
安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
安全是綜合管理的體現(xiàn),事故是管理問題的暴露。
增強預見意識,消除事故隱患。
班前講安全,思想添根弦;班中講安全,操作保平安;班后講安全,警鐘鳴不斷。
蓋房要打基礎,安全要抓班組。
安全不離口,規(guī)章不離手。
感情不是無限,義氣不是長久,功過不能相抵,公私不能雙全。
團結出真知,協(xié)作出效益。
成功回頭看,失敗回頭想;教訓沒想到,想到才成功。
一個人的價值不在于所擁有物質(zhì)的多少,而是一種成就感的體現(xiàn),這種無形的精神將產(chǎn)生無窮的力量。
最壞的人也要愛護公共財產(chǎn),因為它是供大家使用的。
精神情趣可促進人的身心健康,精神失落是人生衰老的催化劑。
沒有同情就沒有良心,沒有理解就沒有寬容。
金錢和權利只能讓人羨慕,知識才能帶來人的尊重。
沒有友誼的基礎,就沒有合作的條件。
決策無小事,管理無大事。
只有穩(wěn)定的質(zhì)量,才能有穩(wěn)定的市場。
自覺是管出來的,質(zhì)量是卡出來的。
沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,沒有發(fā)展就沒有提高。
先進的工藝可以代替落后的管理,先進的管理可以代替落后的技術。
只有現(xiàn)代化的裝備才能生產(chǎn)品牌產(chǎn)品,只有品牌產(chǎn)品占領市場才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
原料的成本就是質(zhì)量,原料的質(zhì)量就是價格。
原料采供者要以“預言家”的頭腦和身份處理和預測問題。
運作市場化,組織高效化,制度規(guī)范化,手段現(xiàn)代化。
決策前要穩(wěn),決策后要快。
市場的穩(wěn)定可以推進社會的穩(wěn)定,市場的變化可以促進優(yōu)勝劣汰。
一個企業(yè)的生存與發(fā)展,決定于資金鏈的正常運轉(zhuǎn)與現(xiàn)金流的合理流動。
企業(yè)無父子,制度不低頭。
感情不是無限,義氣不是永久,功過不能相抵,公私不能兩全
任何制度不可能完美無缺,只有靠每個人的工作責任心和健康的思想情操去完善。
班子團結是取勝的條件,班子能力是取勝的根本。
平均分配就是分配的不合理。
分配的公正與否,就是要講究付出與得到是否成正比。
管理者在做事上眼睛要向下看,看看還有什么事需要做;在事業(yè)目標上要向上看,研究發(fā)展的空間。
崗位就是責任,權利用于協(xié)調(diào)。
安全是穩(wěn)定的前提,清潔是企業(yè)的形象。
把完美給予客戶,把真誠給予企業(yè),把創(chuàng)造給予職工。
破常規(guī)而發(fā)展,創(chuàng)新路而進取。
認識上要有高度,理解上要有深度,知識上要有廣度,處理上要有適度,工作上要有速度。
用知識去識辨事物,用常識去處理事物,用認識去理解事物,用意識去預見事物。
最先進的是意識,最落后的是觀念,最廣泛的是知識,最活躍的是常識。
常識就是經(jīng)驗,知識就是工具,認識就是思想,意識就是境界。
愿問技術要地位,敢問管理要效益。
一分風險一分酬,一分責任一分酬,一分辛苦一分酬,一分技術一分酬。
領導者的奧秘就是調(diào)動員工的積極性,領導者的職責就是化解人與人之間的矛盾,領導者的吸引力和魅力是激發(fā)員工的團隊精神。
管人管事難管心,管心全靠培感情;感情制度同步用,感情要比制度重。
讓你提高的是境界,讓你把握的是心態(tài),讓你發(fā)揮的是責任,讓你體現(xiàn)的是價值。
迎風險,踏大浪,磨煉意志;曲折路,逆行風,煉我成才。
夯基石,慎決策,量力行,穩(wěn)發(fā)展。
審時不誤時,年華不虛度,柔合理世事,功成名自就。
煤在空中走,熱能轉(zhuǎn)動能。
企業(yè)管理在于人,人的管理在于容,容在于治,治在于活。
“三個有利于”:有利于生產(chǎn)、有利于發(fā)展、有利于提高;“三個敢于”: 敢于說話、敢于負責、敢于處理。
用意志和疾苦拼搏,用智慧和事物較量。
用物質(zhì)變財富,用財富變精神。
先進的裝備代表著企業(yè)的實力,先進的人才是企業(yè)發(fā)展的后勁,先進的管理代表著企業(yè)的形象。
在競爭中航行,在航行中競爭。
用誠實的態(tài)度取得信任,用勤奮的工作履行職責,用服務的本能體現(xiàn)權利。
總結經(jīng)驗求發(fā)展,吸取教訓求進步。
以工興教,以工興林,以工興城,以工移民。
用現(xiàn)代理念改變傳統(tǒng)的生活方式,用城市化標準提高整體生活質(zhì)量。
綠化是品牌,硬化是檔次。
大力發(fā)展民營企業(yè),是解決農(nóng)民工和大學畢業(yè)生就業(yè)的有效途徑之一。
大事上容合,細節(jié)上檢點,行為上規(guī)范,動機上純潔。
管理出效益,經(jīng)營創(chuàng)水平,操作樹形象,態(tài)度換人心。
生產(chǎn)精耕細作,管理精雕細刻,經(jīng)營精打細算,技術精益求精。
感情是基礎,客戶是財富。
“薄利多銷、有水快流”是經(jīng)營管理的最高境界,“不感情用事、不沖動決策”是經(jīng)營運作的核心準則。
認識才能去服從,理解才能去執(zhí)行;要讓制度去生效,考核兌現(xiàn)去配套。
設備是保障、工藝是重點,時間是關鍵、組織是保證。
設備是工藝的基礎,工藝是生產(chǎn)的保障。
用簡單的工藝解決復雜的問題,用簡單的工具解決繁重的勞動。
運用高新技術,國際標準控制,打造名牌產(chǎn)品,提供誠信服務。
品種定命運,成本定乾坤,質(zhì)量定市場。
領導就是說話,領導就是策劃,領導就是說別人不說的話,想別人不想的事,去別人不去的地方。
公心施權、公正理事。
企業(yè)品牌要亮相,環(huán)境治理要變樣,技術創(chuàng)新要提速,文化管理要入格。
規(guī)范和打造“企業(yè)品牌”,一要有品牌意識,二要有品牌隊伍,三要有品牌標識,四要有文化產(chǎn)品。
細字上下功夫,實字上做文章,新字上去琢磨。
管理就是控制,控制的對象就是數(shù)字,數(shù)字的混亂就是管理的混亂。
競爭在市場,功夫在現(xiàn)場。
煉鋼求質(zhì)量,煉鐵求效益。
崗位就是責任,操作就是技術,熟練才能生巧,認真才能搞好。
生產(chǎn)要時時研究“思考性作業(yè)、分析性配置、換算性配料、預見性操作”。
同等的質(zhì)量比價格,同等的價格比質(zhì)量。
質(zhì)量品牌文字化,文字資料規(guī)范化,規(guī)范運行制度化,過程操作程序化。
技術是根本,管理是保證,技術與管理相結合,才能變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力。
創(chuàng)新是思路的調(diào)整,是激活大腦思維的鑰匙,是企業(yè)發(fā)展的不竭之源,是企業(yè)管理永恒的主題。
以事業(yè)為己任,以奉獻為樂趣,以創(chuàng)新為追求,以爭優(yōu)為光榮。
讓地位在鉆研技術中提升,讓價值在技改創(chuàng)新中體現(xiàn)。
提升工作理念,創(chuàng)新工作范圍。
合理的原料價格,有序的原料合同,合格的原料質(zhì)量,有效的生產(chǎn)供給。
經(jīng)營是保障生產(chǎn)的主題,生產(chǎn)是促進市場的源泉。
盤活經(jīng)營求生存,運籌市場求效益。
意識跟著市場走,效益跟著速度行。
銷售是激活資金回籠的源動力,質(zhì)量是占領市場的硬保障。
用物流興財流,用財流促物流。
工資是工作效率的保證,制度是規(guī)范行為的手段。
管理是藝術,經(jīng)營是意識,生產(chǎn)是現(xiàn)實。
用制度規(guī)范人的行為,用分配調(diào)動人的積極性,用崗位標準檢驗工作水平,用指標考核實際結果,用民意測量工作作風。
任務公開大家干,成本公開大家算,考核公開大家看,分配公開大家賺。
帶好隊伍管好兵是企業(yè)管理永恒的主題。
決定企業(yè)方向的是上層,決定企業(yè)效益的是中層,決定企業(yè)成敗的是基層。
領導要做到不依賴、不推諉、不遷就。
制度的健全是完善管理的第一保障。
用制度規(guī)范行為,用知識懲治愚昧,用生產(chǎn)力改變貧窮。
過程管理的中心就是控制??刂坡毮苁瞧髽I(yè)管理的一項重要職能。
領導要深入基層了解實情,深入不到底子上,就說不到點子上。
強化管理重點在于抓落實、抓考核、抓執(zhí)行情況。
利益與風險共擔,機制與落實同施。
成本決定效益,管理決定質(zhì)量。
只有淡季的思想,沒有淡季的市場。
原料的穩(wěn)定供應是降本的基礎,設備的管理是降本的保證,組織管理是降本的關鍵。
以善意的心態(tài)對待部下,讓柔性管理體現(xiàn)和諧。
管理者的動機、行為、意識決定著管理的效益和結果。
程序是無言的約束,運行是有形的動作。
復雜的問題簡單化是管理的最高手段。
職工是領導的鏡子,領導是職工的榜樣。
領導者的言行、做法是一種風范,是反映部門的具體表現(xiàn)。
團結、協(xié)作的領導班子是做好工作的基本條件,順暢、高效的管理機制是完成任務的必要條件。
管理者的任務不但是要做好具體的工作,更重要的是要培養(yǎng)出合格的后續(xù)人才。
程序就是紀律,意識就是管理;制度就是原則,要求就是認識。
用發(fā)展的觀點、開放的思想、寬容的心態(tài)去強化班子建設。
領導者的能力就是方法,管理者的能力就是細節(jié),操作者的能力就是熟練。
機制就是一種無形的制度。
以慈母般的關懷去善待員工,用鋼鐵般的紀律去治理單位。
站在事業(yè)的高度,本著“團結、協(xié)調(diào)、溝通、諒解”的理念,在協(xié)調(diào)中發(fā)展,在協(xié)商中推進,負責任的處理好每一件事。
用科學的眼睛指導生產(chǎn),用公道的數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)經(jīng)營。
用理性的思路解決根本問題,用靈活的策略應對突發(fā)事件。
領導者的能力和作為就是積極為全員營造釋放能量的條件和環(huán)境。
認準的路就走下去,認準的事就做下去,認準的人就跟下去。
正確認識事業(yè)與責任、眼前與長遠、前途與命運、職權與管理、投入與產(chǎn)出的關系。
以小則大亂,以小則周全,遇事做檢點,不打后悔仗。
主觀上找問題,客觀上找責任,工作中找定位,環(huán)節(jié)中找不足。
用無私的心態(tài)激發(fā)無限的智慧,用成熟的智慧抵觸自私自利的低級趣味。
懷疑一切、堵塞一切、制止一切。
在計劃中運行,在精神毅力中實現(xiàn)我們的既定目標。
把工作當成一種事業(yè),把做法當做一種責任。
有思必有路,是路我必行;路雖不平坦,敢創(chuàng)第一步。
用感情和責任體現(xiàn)崗位價值,用意識和技術發(fā)掘管理內(nèi)涵。
原則可以堅持,做法必須統(tǒng)一。
責任大于一切,意識處理一切,方法調(diào)動一切,智慧決定一切。
超能力的事緩辦,有條件的事快辦,沒有可能的事不辦。
謹慎不束綁,原則不死板,用人不遷就,制度不低頭。
沒有規(guī)模就沒有存在,沒有效益就沒有發(fā)展。
環(huán)境管理園林化,網(wǎng)絡管理系統(tǒng)化,工廠管理制度化,生產(chǎn)經(jīng)營效益化。
建立高效快捷的人流、物流、資金流和信息流是現(xiàn)代企業(yè)參與競爭的最基本要求。
先規(guī)則后操作,先制定后核算,先核實后發(fā)放。
提高能力做大事,增加意識做好事。
經(jīng)濟格局在動態(tài)中整改,金融觀念在矛盾中轉(zhuǎn)變,市場體系在規(guī)范中建立。
在艱難中運行,在夾縫中生存,在事例中總結經(jīng)驗,在各項復雜的經(jīng)營局面中得以完善和處理。
以購買力促進生產(chǎn)力,用生產(chǎn)力帶動經(jīng)濟復蘇。
用產(chǎn)品的品牌打出企業(yè)知名度,用無私公正的人格魅力提升社會效應。
一個國家要想保持正常運行,實現(xiàn)強大,必須要強化三方面的實力:一是軍事實力,二是經(jīng)濟實力,三是科技實力。
安全生產(chǎn)責任制的“四不放過”:事故原因和性質(zhì)未查清、職工群眾未受到教育、整改措施未落實、責任者未得到追究。
收集過程資料,順延歷史見證。
關心職工生活,體現(xiàn)企業(yè)溫暖。
文化是一種理念,是一種制度,是一種不可替代的品牌。知識、認識、意識與常識的總和就是文化。
企業(yè)要以人為本,以誠信為本,以質(zhì)量為本。
行政實施的先進性和行政實施的完美率是企業(yè)的第一形象。
取消殘缺是行政工作者的工作理念,開發(fā)創(chuàng)新意識是行政工作者的工作目標。
今天的表彰是為了激勵更多人明天的積極性。
沒有貧窮的奉獻,只有富貴的善舉。
動之以情,服之以理,持之以恒,干之以誠。
事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。
職工是關鍵,領導是榜樣。
女工是丈夫發(fā)展的精神力量,是企業(yè)發(fā)展的催化劑,是構建和諧社會不可或缺的“半邊天”。
耗身心掛日月,百折艱辛;為眾家擺貧困,樂在其中。
聚人先聚心,有心必有才;心才同步用,才能擔重任。
中鋼不僅需要的是人,更需要的是人才;不僅是要聚人,更重要的是聚心;不僅需要的是水平的提高,更重要的是思想的到位。
更新思想觀念,夯實感情基礎;改進工作方法,思索人心所向。
關心職工生活要具體化,體察職工疾苦要經(jīng)?;?,規(guī)范職工行為要制度化,獎勵職工要指標化。
治廠先治人,育人先治本。
視職工為兒女,視客戶為兄弟。
五湖四海辦中鋼,不拘一格用人才。
思想是關鍵,公平是準繩,信任是前提,崗位是平臺。
企業(yè)如舟,理念似水,水無形而化萬物,載舟行可破風浪。
中鋼不僅是為大家創(chuàng)造利益的場所,更是培養(yǎng)教育大家的搖籃。
尊重人才的本質(zhì)是尊重勞動價值與貢獻。
工作衣是一種形象、一種文化、一種無法復制的品牌。
職工情緒的穩(wěn)定是生產(chǎn)穩(wěn)定的思想基礎。
治窮先治愚,治愚先教育。
管理的核心要突出一個人字,只有管好人就能管好事,這是企業(yè)最大的經(jīng)營財富。
在生產(chǎn)中學習生產(chǎn),在事務中激發(fā)人才。
用生產(chǎn)的快節(jié)奏來促進職工的紀律性和自覺性。
萬般皆下品,唯有方法高。
只要有人的地方就要有溫暖。
用火熱的事業(yè)感召人,用寬松的環(huán)境培育人,用優(yōu)厚的待遇吸引人。
構建和諧就是以人為本,以人為本就是健康第一。
用領導者的委屈換取職工的高興,用工作人員的辛苦體現(xiàn)企業(yè)的溫暖,用部門的責任心贏得職工的滿意。
用苦心換人心,用無私換公平。
用知識推動中鋼的發(fā)展,用人才引領中鋼的未來。
領導者要修養(yǎng)上提升、言行上感化、思想上交流、精神上激發(fā)、信心上鼓勵,用精神力量調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性和主動性。
智慧是創(chuàng)造歷史的動力,知識是推動創(chuàng)造的燃能。
榮譽當做工作的起點,鼓勵當做前進的動力。
中鋼人沒有皺眉的性格,只有拼搏的秉性。
榮譽是一種責任,是一種重托,更是一種希望。
謀劃是一種意識,演出只是一種功能。
語言是溝通的工具,微笑是感情的結合。
物質(zhì)是社會的,精神是自己的。
生產(chǎn)力是推動經(jīng)濟健康發(fā)展、消除虛擬經(jīng)濟增長、提升經(jīng)濟增長質(zhì)量的根本。
讓生產(chǎn)力無限的發(fā)揮富裕的人更加富裕才能構建和諧社會。
任何一個環(huán)節(jié)的制約都會影響到全局,任何一項激勵制度的實施都會促進生產(chǎn)的發(fā)展。
尊重上級是一種天職,尊重同事是一種本份,尊重下級是一種做人的美德,尊重客戶是一種常識,尊重所有人是一種教養(yǎng)。